党中央、国务院出台《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，国网公司印发《关于强化本质安全的决定》，对安全生产提出更加严格刚性要求。随着国网公司援疆25条工作意见和电网丝路工程战略的推进落实，乌鲁木齐电网的建设和改造任务将更加繁重，人身、电网、设备安全面临巨大压力。
2017年来，国家电网新疆电力公司乌鲁木齐供电公司坚持安全发展，突出各级责任落实，以风险管控为抓手，全面构建以“互联网+”为主的安全管理体系，扎实抓好本质安全，以精益化管理为着力点，建立设备精益化全过程评价体系，增强运检管控的穿透力。
“互联网+现场安全监督”强化过程安全管控
5月29日上午，在新建220千伏鲤鱼山变电站工作现场，建管单位负责人通过工程现场安全监督管控移动终端顺利实现实时传送现场施工动态，记录作业痕迹以及当日作业点安措落实情况。
近年来，随着国网公司对配电网工程投资的加大，配网工程建设呈现规模大、时间紧、任务重，作业范围广，施工人员多，作业环境复杂的新特点，施工安全管控压力增大，面临亟需创新管理手段，加强工程安全风险管控力度的新形势。而利用“互联网+”技术，强化和丰富配电网工程现场安全管控手段，为全面推进配电网工程提供坚强安全保障的工程现场安全监督管控移动应用应运而出。
工程现场安全监督管控移动应用的整体架构以保障施工安全为主线、以PDA（移动终端）为载体，融合移动互联网、人像识别、语音、图像等技术手段，其主要管控对象包括四个方面，施工队伍、施工计划、作业流程和施工现场，该系统在操作过程中将自动派发作业步骤，防止关键安全措施少做、误做。构建了施工现场安全监督管控体系，强化施工全过程安全管控。
“目前传统的监督管控手段难以满足新时期安全管理工作要求，而借助先进的远程监督管控系统，可以通过信息化手段实现远程监督，同时管控所有开工现场，规范施工人员作业行为，有效减少传统监督手段投入的人力和时间，提高生产效率效益。”建管单位负责人陈艳超说。
工程现场安全监督管控移动应用必将强化建设管理的节点管控，实现各个管理层信息的双向互动与共享，优化操作复杂度，提升工程管理效率，使基建安全、质量信息的管理水平上升一个新台阶，打造“互联网+现场安全监督管控”的创新管理方式。
“联合作战指挥部”提升安全管理能力
“主网生产指挥中心汇报：110千伏西山变电站110千伏祥西线避雷器更换风险预控，变电运维室主值滕立志，工作负责人刘岩，现场落实施工方案……” 5月10日，在乌鲁木齐供电公司调度大厅，主网生产指挥中心工作人员正在进行工作汇报。
作为新疆首家、国网第一批试点筹建主网生产指挥中心的单位，乌鲁木齐供电公司成立了以主要领导为组长的工作小组，提前完成主网生产指挥中心顶层设计及方案编制工作，经多次审定、优化，该中心建设方案在3月10日总经理办公会上审议通过。在此建设方案基础上，还梳理了该中心检修计划、巡视计划、专项工作计划全过程管控等15项重点工作、16项工作流程，形成了“一大三小”四个工作实施细则。
生产指挥中心办公地点设置在调度大厅，创造性地将地区调控班和状态评价班合署办公。在调度以结果为导向的逻辑管控体系下，增加了以过程为导向的物联网管控手段，围绕信息汇集、过程管控、预警研判和协调指挥四类核心业务，开展风险预警管控措施落实、应急抢修资源调配等工作。
乌鲁木齐供电公司主网生产指挥中心的建成，打造了横向协同、纵向贯通的“大检修”“大运行”联合作战指挥部，强化了过程管控，提升了安全管控能力。构建智能运检体系，实现多维度、大数据的信息汇集共享，提高故障趋势分析和故障研判的准确性。同时建立复合型人才培养平台，积极培养跨专业、跨体系、兼顾输变电设备管理和电网管理的复合性人才，形成输变电业务全过程管理体系，有效提升主网工作质效。
主网生产指挥中心同时作为“大检修”“大运行”联合作战指挥部，将为优化提升主网生产体系安全管理能力提供坚强的技术支持和业务支撑，也为公司主网生产体系培养复合型人才提供了坚强保障。
多措并举创新安全管理形式
“这些绝缘杆的试验鉴定日期快到了，电表箱内漏电保护器安装不规范，还有这条灌溉线路也不规范…”5月28日，乌鲁木齐供电公司安全监察部工作人员向笔者展示手机微信群上安全监督员检查发现的各类安全隐患照片及视频。这是该公司利用“互联网+”模式，创新安全生产管作的一个缩影。
据了解，除了建立安全生产微信群，通过拍照上传安全隐患的方式将安全责任细化分解，形成全员参与、共同监督、动态管理的良好局面。乌鲁木齐供电公司还全面加强安全生产基础管理，严格现场安全管控，继续深化安全风险管控工作，深入开展“四控六定”SEC标准化作业，“四控”即在日常检修工作中采用安全控制、质量控制、计划控制、成本控制的“四控”手段。“六定”即在工作中采用确定时间、确定工序、确定质量、确定人员、确定位置、确定时间、确定责任的“六定”手段，强化质量追究、责任追溯。细化“四控六定”卡，融入评价考核，以考核促执行，有效促进了生产标准化管理落地。
今年，乌鲁木齐供电公司将全面加强安全生产基础管理，继续深化安全风险管控工作，着力消除安全管理薄弱环节，以提升电网安全稳定运行水平和安全生产经济技术指标为主线，持续提升安全生产全过程闭环管理水平，保障电网安全稳定运行和电力安全可靠优质供应。（肖雨婷）
