7月24日，有不少网友在微博上反馈说，江西南昌西湖边的万达广场卖掉了，现在不是王健林的产业了，不知道新接手的珠江人寿保险股份有限公司会将万达广场进行改建或是有什么大动作整顿吗。对此很多市民，都很关心这个问题。
7月24日，国家企业信用信息公示系统(江西)检索查询到，南昌西湖万达广场投资有限公司投资人已由大连万达商业地产股份有限公司变为珠江人寿保险股份有限公司。
对于此举，很多群众都表示看不懂，王健林的王牌产业万达广场，发展势头一直都很好，遍布全球，俨然成为各个城市的地标，发展之势如此良好的情况下，王健林亲自操刀将万达广场转卖是什么原因呢。
有吃瓜群众猜测，王健林破产的，但是也不可能，在前不久的四川山体滑坡事件，王健林大手一挥就捐献了两千万，所以这个说法是被否定的。
有吃瓜群众猜测，王健林作为投资小能手，不会是中国经济将有什么大波动吧，才会大动作提前卖掉王牌产业，王健林是不是在谋划什么，不少经济投资商纷纷表示担忧。
而此前，王健林本人，对于卖掉万达产业也并没有给出明确的说法，这更让人猜测纷纷。下面就和小编一同去了解事态的最新进展。
南昌西湖万达广场于2015 年9 月24 日在南昌市西湖区市场和质量监督管理局登记成立，投资人为大连万达商业地产股份有限公司，注册资本1000 万元人民币，法定代表人为齐界，经营范围为实业投资;房地产开发、经营。
据万达集团官网发布的信息，今年6 月23 日，南昌西湖万达广场开业，总建筑面积14.78 万平方米，开业首日客流27 万人次，营业额1400 万元。该广场涵盖餐饮、服装、精品、儿童、体验等业态，囊括近300 个国内外潮流品牌，成为西湖区首座全客层购物中心。
然而，开业不到半个月，南昌西湖万达广场便" 易主"。今年7 月5 日，南昌西湖万达广场投资有限公司经营范围、投资人、法定代表人均出现了变动。公开信息显示，该公司经营范围新增了自有房屋及场地租赁，投资人变为珠江人寿保险股份有限公司，法定代表人由齐界变为汪利。
珠江人寿总部位于广东省广州市，于2012 年12 月28 日开业，由珠江投资控股、广州金融控股、广东新南方集团等公司投资成立，注册资本金67 亿元人民币。
当神秘而低调的朱孟依加入万达的收购团后，直接冲淡了孙宏斌、王健林和李思廉三位地产大佬那张觥筹交错的照片记忆。还有，他们在签约的会谈室里，到底有没有摔杯子。这些，显然已经不重要了。重要的是，老王还在进一步卖!
由于万达商业并没有对这两笔交易的详细信息进行披露，究竟万达卖了多少钱?在股东发生变化后，万达广场具体的运营模式如何?尚不得而知。
不过，对标之前万达广场的轻资产运营模式，应该是万达负责品牌运营、设计、招商等，净租金再与投资方进行比例分成。截至目前，万达共开业200余座万达广场，重资产模式的万达广场占据万达广场项目总量八成以上。
王健林说，万达集团未来的战略是全力发展创新型、轻资产业务，并将大幅减债，计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。在这种情况下，继续出售重资产的万达广场会成为大概率事件。
除了卖掉2家已经收租的万达广场，王健林还做里一个重大举措，对万达商业100%持有的部分万达广场有限公司进行大幅度减资。
背后原因大揭秘
2017年7月21日，王健林在接受财新书面专访时表示：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”
而在一年多前，同样是接受财新的采访，王健林在谈对外投资的时候，还是另外一番态度：“万达的钱既不是偷的抢的，也不是自己印的，完全是我们自己辛辛苦苦赚出来的。我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。”
为什么王健林的态度变化这么大?这与一年多来中国经济形势变化有关。
2016年，全球经济最引人注目的一个现象是中国的外汇储备快速地下降了一万亿美元。
据有关媒体统计，万达在海外的投资总额或高达2500亿人民币，投资遍布美国、欧洲、澳洲和印度，领域涵盖地产酒店、影视、娱乐设施和奢侈品巨头等。其中，还有莫奈和毕加索的两幅画。
这一次调整，王健林是割了心头肉，实际上也一箭双雕：既得到巨额现金降低债务风险，又甩掉了一堆回收周期长，现金流压力最大，投资回报率又低的包袱。
为了从噩梦中解脱出来，王健林一方面通过变卖资产断臂求生，化解迫在眉睫的债务压力，另一方面强化态度表达，决定把投资主要留在国内，希望能亡羊补牢，获得谅解。
如此立场鲜明且负责任地解决问题，显然会为他应对一定麻烦不小的海外投资的问题，赢得时间和空间，甚至理解和支持。
资本没有国界，而资本家是有国界的，无论王健林这个大资本家前期确实存在钻国家政策漏洞将资产转投海外，开阔海外市场是否符合国家产业规划等行为，我们都不予置评，但他确实是一个值得佩服的商人，经济的把握，和投资的精准度确实很强，他的成功在一定程度上也影响了国内经济的发展。
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